为抢抓发展机遇、凝聚全员攻坚合力，统筹做好2026年收尾和2027年经营谋划，推动中心经营发展迈上新台阶，11月2日下午，长城中心召开2026-2027年度市场工作会，中心全体员工参会。会议由党支部书记、董事长赵力同志主持。

会上，财务总监赵丽华同志结合预算安排，通报解读2027年度工作目标与重点任务，明晰下一阶段经营发展的指标方向。市场部围绕目标任务，汇报市场开拓、指标达成的具体举措。各部门负责人立足职能定位，紧扣市场发展核心，就做好支撑保障表态发言。分管领导结合中心实际，部署下一阶段重点工作。

赵力同志充分肯定全体职工本年度攻坚成效。他表示，依托国兴集团良好发展态势，中心机遇与短板并存，要坚定信心、聚焦主业提质增效。本次会议统筹2026年收官与2027年市场攻坚动员，按照“十五五”规划，明年要实现持续稳定盈利，中心将以“大干一百天”行动做好年末收尾、谋划明年布局，力争一季度实现“开门红”，同时就各项工作落地提出四点要求。

一是厚植全员市场理念，构建全链条协同保障格局。树立全员面向市场、服务客户导向，各支撑部门对标经营目标统筹调配业务资源，强化前后台联动，前端攻坚拓市、后端夯实保障，凝聚整体工作合力。

二是提高履职标准，提升经营运营综合效益。强化全员责任意识，立足岗位提质增效。统筹预算、厉行节约，资源重点向市场开拓和主业发展倾斜，推动企业与员工协同发展。

三是锤炼市场化实干作风，树立鲜明正向用人导向。营造担当作为干事氛围，紧抓客户与业务机遇。健全激励体系，依托效益增长优化薪酬保障，充分激发职工内生动力。

四是强化闭环管理，压紧压实层级责任。各部门抓紧谋划2027年工作，健全工作闭环，紧盯经营目标，统筹业务推进，提升客户服务质效，保障各项业务平稳有序开展。

赵力同志强调，2027年是中心爬坡进阶的关键之年，机遇与挑战并存。希望全体干部职工凝心聚力、担当实干，推动业务规范稳健发展，奋力开创中心经营发展新局面。

长城中心全体员工将深刻领会本次会议精神，把各项部署转化为具体行动，立足岗位攻坚克难，落实各项经营举措，全力保障中心爬坡进阶，推动高质量发展取得新突破。